焦点访谈

古老的城市和城镇应该是文化和旅游融合的承载者，但有些地区失去了对“模仿古代城市和城镇”的渴望。一些古老的城市和城镇只有“古代”的名称，但没有“古代”的含义。一些项目已经很长时间没有完成，这已成为拖延当地经济的负担。一些项目已经遭受了多年的损失，并且处于损失的边缘。 不久之后，“焦点访谈”正在调查荷兰的范尼吉古城，价值约24亿元人民币。这座古城曾经是当地的“明星项目”，在四年的测试行动中，综合损失超过10亿元。 为什么用大量资金建造的如此被称为“古城”成为一个空旷的城市？ SA在盲目的后续趋势背后，当地文化和旅游业的发展被揭露到什么深处的问题？ 01 联合 - 四年内的联合损失超过10亿元人民币运营赚取的唯一项目是停车 每个假期，许多游客都在湖南Zhangjiajie国家森林公园，天门汉国家森林公园，Zhangjiajie Grand Canyon风景区和其他地区，这些地区非常受欢迎。但是，与主要受欢迎的景点的普及形成鲜明对比的是，位于城市繁荣地区的太阳的古城门被忽略了。 尽管公园不收取入场费，但古城仍然荒芜。在偶尔进入公园的人们中，游客提供少量数量，还有更多居民来打球，走动某个地方的狗并照顾孩子。 记者发现，这座城市的一整天至日期项目涵盖了240公顷的面积，相当于22个标准足球场的规模。该建筑物的面积为165,500平方米，建筑风格结合了明王朝的建筑元素具有Tujia的特性。 值得注意的是，该项目不仅是Zhangjiajie City的十大主要工业项目和主要项目，而且是匈牙利省工业的主要建筑项目和主要建筑项目。这座古城定位表示，有必要以国家示威的意义为文化旅游业创建新的基准。完成后，预计每年将达到近5亿元的收入，每年将达到近2亿元的收入。 但是，一个具有24.43亿元人民币投资量表的古董建筑综合体已于2021年6月进行试验，仍处于损失的边缘。 根据记者的说法，在古城设计的第一天，有198家商店。目前，沿街上的这些商店已关闭，门被锁着，房子空着。 根据Zhanglu集团发布的公开年度报告，从2021年到2024年古城永远继续遭受损失，价值损失超过10亿元。运营赚钱的唯一项目是停车。 在调查时，记者发现，达拉旺古城项目的运营公司是“ Zhangjiajie Dagong Colide Development Co.，Ltd。”，其母公司是“ Zhangjiajie Tourism Group Co，Ltd。”。 到2024年底，该市的总日至日权为139.5亿元人民币，总责任是16.97亿元人民币，净资产为负3.02亿元人民币。 02 盲目遵循趋势并轻松开始建设 从建立该项目开始建设仅3个月 为什么价值24.43亿元人民币的主要文化和旅游项目陷入困境？它们是如何成为“空旷的城市”的？ Zhangjiajie经济发展投资的党秘书和Dong GROup Co，Ltd.Si Zhang Jian，党委员会董事长兼秘书兼Zhangjiajie Tourism Group Co，Ltd的主席兼主席，引用了一个重要原因 - 遵循趋势，“从全国各地的古代城市和城镇的热门趋势中。 在2016年左右，整个时期的古老城市和城镇的建设都在整个过程中，全国许多地方开始花费大量资金来生产古董项目。有些地方的历史没有很多资源，因此它们只是复制和“建立了古城市”和“创建古城镇”。 该市的每日项目是在这种情况下启动的，试图复制成功案例的业务路径。 但是，由于市场供应和失衡以及其他因素，近年来，一些古代城市和城镇的“复制品”已从竞争中删除。古老的古城古董项目也被监禁。 记者发现设计在建设过程中，计划和建设普莱恩的一天 - 至日项目进行了多次调整。重要的原因之一是最初的演示不足，并且很快推出。 批准材料显示，该市的每日项目成立于2016年3月，并于2016年6月开始建设时间。从该项目到建设的开始仅持续了三个月。 张江说，自从该项目轻松启动以来，没有足够的市场研究，并且没有足够的研究如何开发产品，如何建立业务格式，如何支持运营，如何执行运营以及如何塑造品牌。因此，在施工过程中，它们没有确定，并且他们建立，思考和探索。 由于演示不足，同时构建和更改了一些项目内容，停止并停止，并反复发生，甚至“构建和其他设计”发生了。最初的计划建设期为550天，但持续了将近五年。 记者的调查发现，除了最初的演示不足之外，在完成城市的每日项目之后，许多项目被撤回或未实施，这与以前的“设计计划”和“研究研究的可行性”不同。 此外，在项目批准，建筑，业务布局等过程中，还有一些问题，例如不完美的程序，超项目预算项目和过多的项目。业务和所有者单位的相关部门在批准和管理方面都有许多漏洞。 03 单一业务和严重的产品同质性 主要产品在市场竞争中没有优势 在调查时，记者发现，除了两个管理文化体验项目之外，大多数Busin之后ESS格式是商业街区，旅馆和酒店，业务格式非常团结。试验运行后，很难通过只有两个娱乐项目来推动整个古城的乘客流量的增加。 目前，在达拉万古城的198家商店中只有四到五个开放，并且企业不支付租金。 张江说，当时，它被认为是通过热情的“达格”项目吸引游客，吸引游客，然后开车租金和出售销售。但是，它没有达到期望。 “据说这是一个古老的城市，但是没有它自己独特的个性和性格，那将就像每个人一样和同一件事。” 游客大约需要一个小时才能观看“日落”的全部性能，交通流量达到349人，受众量低，并且类似的产品也被认真地匀浆。 湖中的记者发现了THat Zhangjiajie，许多玩同类艺术项目。一些单一的演讲可能带有两到三千个观众。主要的古城项目不是市场竞争的优势。 张坚持说：“这家剧院投入了很多东西，值得一千万美元。剧院已经满了，只有300多人。驾驶价值超过20亿的项目是怎么回事？这一堂课真的很深。” 党委员会成员，Zhangjiajie旅游集团有限公司，Zhangjiajie Away Awary Counder City Development Co，Ltd。的总经理Qin Hongfei说：“当时，它停止了演出时，这是一个损失。Cinema的飞行也与Kinetic Encient，维持能量，维护，维护，等等，等等。 在2024年上半年，只有2,300人在古城当天购买了飞行剧院和游轮的门票，平均每天不到15人。 在调查时，记者发现Zhangjiajie到古城的一天，在城市中也有许多古老的景点，例如“外国人Fucheng”和“ Tusi City”。 北部10公里 - 西方古城，还有一栋古董建筑，覆盖了120公顷的卢​​加尔（Lugar），建筑面积为130,000平方米，投资17亿元人民币。这也是市政一级的主要文化和旅游项目。 在阳光日至日城市中，项目，建筑和建设的建立相同。建筑和业务布局的风格是相同的。迄今为止，这个“盖恩城”项目尚未正式开放。 目前，Zhangjiajie市政党委员会和市政政府已经建立了“ Zhanglu集团债务风险解决方案工作组”，以促进Dalawong古城公司和Zhanglu集团的协调重组，并将努力通过诸如“资本储备”等各种方法来解决债务风险，例如转换以增加各种方法的资本”，“对债务权利的许多步骤进行了分类”，“和”振兴古城。 轻松折断尾巴，但马希拉普（Mahirap）活着。 “人造古城”正在问题中。问题在于“做”，但是根源的原因仍然是“人”。 达拉万古城的困境也反映了文化和旅游业发展中一些地方政府的无尽和盲目的视野：为了采取政治成就，它们做出了决定，但它们不会通过复制和复制来吸引堕胎；他们没有市场来失去声誉。为了打破“施工时间剧烈，建造时间很冷，施工后留下”的恶性循环，我们必须阐明政府与市场之间的关系。仅仅通过尊重市场法，采取多个步骤，探索当地文化的独特含义以及采取多种路线，我们可以实现高层的发展。文化和旅游业。 点击观看完整视频↓Agan ▌本文：CCTV新闻微信官方帐户（ID：CCTV新闻Scenter）全面的“焦点访谈” 制片人/王元编辑/张Zhang Zhida 编辑/Zhan Xingcen Yu Tiantian